Работники Укрэксимбанка не могут переварить недавнее совещание правления госбанка и ключевых менеджеров с наблюдательным советом. Рассказали, что НС собрал всех для консультаций — потребовал от менеджмента предоставить свое видение дальнейшей работы структуры и улучшения ее финансового результата, на что рассчитывает акционер — Минфин.

Работники Эксима совсем не рассчитывали на такой поворот событий, и другого ждали от встречи с набсоветом. Хотели от него услышать о новой стратегии развития и ключевых приоритетах на 2020 год. Всем известно, что, когда утверждались члены НС, каждый из них подавал Нацбанку и правительству свое мотивационное письмо и свое видение стратегии развития Укрэксимбанка. Набсовет ее разрабатывает, утверждает и представляет правлению. Задача правления — правильно ее реализовать, и добиться утвержденных показателей. 

Считается, что именно за умение стратегически мыслить и рождать антикризисные планы членам набсоветов и платят их гигантские зарплаты. Не за то, что они собирают «сливки» с лучших умов в структурах и утверждают поручения. Размер месячных окладов членов НС госбанков колеблется в рамках 300-400 тыс. грн. Dubinsky.pro уже публиковал суммы выплат для ряда членов набсовета Укрэксимбанка в январе 2020 года:

• независимый член Оляна Гордиенко — 373 336 грн;
• независимый член Сергей Коновец — 369 110 грн;
• представитель Кабмина (замминистра финансов) Юрий Буца — 369 110 грн;
• представитель Верховной Рады Дмитрий Каплюк — 380 295 грн;
• представитель Президента Виктория Страхова — 335 555 грн.

Иностранцы, также являющиеся членами НС, размеры выплат не оглашали: Доминик Меню, Димитри Чичли и др. 

На первый взгляд, финансовая ситуация в Укрэксимбанке не кажется такой уж катастрофической, ведь он задекларировал в 2019 году прибыль на уровне 1 млрд грн. Однако все знают об огромных невозвратах, которые накоплены в корпоративном кредитном портфеле госструктуры: и от заемщиков, связанных с бывшим президентом Порошенко, и от компаний Януковича и Ко. Это все огромные убытки, которые не торопятся возвращать. А на них наслаиваются новые схемы.

Именно потому Нацбанк в ходе стресс-тестирования в 2019 году насчитал Укрэксимбанку потребность в капитализации на огромную сумму. Изначально она была совсем страшной: 

• по базовому экономическому сценарию — 9,8 млрд грн, 
• по неблагоприятному сценарию — 17,5 млрд грн.

После ряда преобразований, на которых настоял регулятор, планку опустили — до 3,7 млрд грн и 12,2 млрд грн, соответственно. Однако это не сильно улучшило ситуацию. Поскольку миллиардная прибыль и близко не покрывает этих потребностей. А правительство не горит желанием наращивать капитал Укрэксимбанка за государственный счет.

Ведь любая капитализация госбанка чревата ростом госдолга и расходов на него, а также эмиссией гривны: сначала Минфин вносит в капитал госбанка ОВГЗ (облигации внутреннего госзайма), а затем тот может продавать их Нацбанку или другим участникам рынка (НБУ выкупает бумаги за эмиссионную гривну). 

Да и в принципе не для того в Укрэксимбанк назначили дорогостоящие кадры, чтобы потом решать все его проблемы только за счет нового капитала. То есть за счет народных денег. Лучшие умы должны каждый день творить экономическое чудо в госструктурах — такая задумка. Именно для того они и нужны, а не для «протирания штатов» за бешенные оклады, и для утверждения реформ, разработанных менеджментом. Именно этим и объясняется шок работников Укрэксимбанка, от которых сейчас требуют предоставить свой план спасения госбанка. 

Андрей Пшеничный для сайта dubinsky.pro